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8月2日下午，雙箭股份組織召開(kāi)精細(xì)化操作全員培訓(xùn)暨技能等級(jí)認(rèn)定深度拓展動(dòng)員大會(huì)，公司董事長(zhǎng)沈耿亮、正科級(jí)以上干部、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人近200人參加會(huì)議。會(huì)議由人資行政部經(jīng)理周延青主持。

精細(xì)化操作是有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要抓手，雙箭股份此前就已針對(duì)精細(xì)化管理展開(kāi)多項(xiàng)全方位活動(dòng)，為進(jìn)一步規(guī)范精細(xì)化操作流程，公司特將設(shè)備、工藝、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)根據(jù)各項(xiàng)工作要求并結(jié)合各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際情況，四合一匯編成雙箭獨(dú)有的精細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，同時(shí)該份《浙江雙箭橡膠股份有限公司作業(yè)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》也將作為針對(duì)性技能等級(jí)認(rèn)定依據(jù)，通過(guò)規(guī)范化、常態(tài)化管理，做到全員參與、全員培訓(xùn)、全員遵守。

公司副總郎洪峰受總經(jīng)理委托發(fā)表動(dòng)員講話，郎總從公司深化精細(xì)化操作與技能等級(jí)認(rèn)定的重要性、實(shí)施過(guò)程及如何常態(tài)化保持等多方面、多維度展開(kāi)講話。郎總表示，此次精細(xì)化操作主要是針對(duì)生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理，在今后的企業(yè)精細(xì)化管理及技能等級(jí)培訓(xùn)中應(yīng)圍繞“四大核心”（精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)），以常態(tài)化方式探討和推進(jìn)精細(xì)化操作管理進(jìn)一步落地生根。

隨后，公司副總董新春進(jìn)行精細(xì)化操作暨技能等級(jí)認(rèn)定工作布置并強(qiáng)調(diào)了該工作的目標(biāo)和考核。董總表示希望全體生產(chǎn)一線員工嚴(yán)格遵守《浙江雙箭橡膠股份有限公司作業(yè)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》的規(guī)定，各車(chē)間主任、科長(zhǎng)作為技能培訓(xùn)的第一責(zé)任人，并鼓勵(lì)車(chē)間班組長(zhǎng)積極參與到技能等級(jí)培訓(xùn)中。

最后，雙箭股份董事長(zhǎng)沈耿亮就此次精細(xì)化操作動(dòng)員大會(huì)提出寄語(yǔ)與要求，沈董從明確責(zé)任、創(chuàng)新提技、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫鏋楣窘酉聛?lái)的精細(xì)化管理操作及技能等級(jí)認(rèn)定指明方向。沈董強(qiáng)調(diào)實(shí)施精細(xì)化管理是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是公司提升綜合管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，要求今后各部門(mén)精確謀劃、細(xì)化目標(biāo)，精心安排、細(xì)分責(zé)任，精準(zhǔn)服務(wù)、細(xì)致工作，確保精細(xì)化管理和員工技能等級(jí)認(rèn)定工作的穩(wěn)步推進(jìn)。